"Эгрегор" термини азыркы адабияттарда көп кездешет. Анын эмне экендигин түшүнүү үчүн, анын кандайча пайда болгонун, өнүгүп жаткандыгын жана анын маңызы эмнеде экендигин түшүнүү керек.
Көбүнчө эгрегор бир бизнес менен алектенген бир катар адамдарды байланыштырган энергетикалык формация деп аталат. Бул эмгек жамаатындагы жумушчулардын же адамдардын башка коомчулугунун ортосундагы байланыш болушу мүмкүн.
Башында, egregor кимдир бирөө колдогон идеяны эмоционалдык же энергиялуу азыктандыруудан улам пайда болот. Бир топ адамдардын чогулуп жаткандыгын элестетип көрсөңүз - бул жумушчу топ, шахмат клубу, спорт сүйүүчүлөрүнүн, классикалык музыканы сүйүүчүлөрдүн же диабет менен ооругандардын чогулушу болушу мүмкүн. Алардын кээ бир жалпы ойлору, көз караштары, эмоциялары жана умтулуулары бар. Алар чогулуп, аларды алмашышат, бекемдешет жана натыйжада көп энергия бөлүнүп чыгат, ал өзүнүн мыйзамдарына ылайык айрым конгломераттарга, бир түрдөгү энергетикалык банктарга биригет.
Эгрегордун пайда болушу үчүн, мындай жолугушуулар белгилүү бир жыштыкта өтүшү керек, антпесе бир топ убакыттан кийин команданын ойлорунун жана сезимдеринин топтолгон энергиясы жөн эле тарап кетет.
Түзүлгөн энергетикалык банк жамааттын бардык мүчөлөрү менен резонанс түзө баштайт жана ошону менен жалпы топтоо кандайдыр бир деңгээлде коомдун ар бир мүчөсүнүн менчиги болуп калат. Биринчиден, адамдар эгрегорду түзүшөт, андан кийин ал адамдарга таасир эте баштайт, белгилүү бир маанайды жаратат ж.б. Кайсы бир жамаатта адамдар ушундай ойдо болушканын, алардын ой-пикирлери окшош экендигин байкадыңызбы? Ар бир командада өзгөчө психологиялык климат бар.
Абдан кызыктуу нерсе болуп жатат. Адамзат коомчулугунун түзүлгөн энергия банкы адамдардын маалыматтарынын, энергияларынын, идеяларынын же эмоцияларынын жыйындысынан башка бир нерсе болуп калат. Бул кандайдыр бир структурага айланат, мен аны сөздүн жалпы маанисинде тирүү деп айтпайм. Бирок, ал ансыз деле акылдуулуктун белгилерин көрсөтө баштады. Эгрегор кандайдыр бир учурларда өзүнүн кызыкчылыгына ээ боло баштайт, таасирин колдоно алат, аны жараткан адамдарга кандайдыр бир деңгээлде таасирин тийгизет. Жана ага кызыккан биринчи нерсе - бул өзүнүн жашоосунун уландысы. Эгрегор аны жараткан адамзат коомчулугунун жашоосун улантып, ошол эмоцияларды, буга чейин болгон идеяларды кайра жаратышына кам көрөт. Башкача айтканда, футболдук клубдун эгрегору матчтардын уланышына кызыкдар, адамдар аларды талкуулап, кандайдыр бир эмоцияны башынан өткөрүшөт. Эгрегор кайсы гана команда болбосун, аны ар тараптан колдойт.
Адатта, эгегорлордун таасири лидерлерге, идеологиялык же алардын позициясына караганда жакшы сезилет. Лидер - бул команданын жалпы энергиясы, башкача айтканда, эгрегор менен баарынан терең байланышта болгон адам. Көпчүлүк байкоочу лидерлер өзүлөрүнүн позициясынан кандайдыр бир күч алабыз деп айтышат. Бул башка адамдарга карата сиздин бийик абалыңызды сезүү мүмкүнчүлүгү гана эмес. Алар физикалык жактан кандайдыр бир деңгээлде жалпы жамааттын ресурстарын, эгрегордун ресурстарын пайдаланышат. Аларда көбүрөөк күч, мүмкүнчүлүктөр бар. Харизматикалык лидерлер аз уктай алышат, алардын натыйжалуулугу жогорулайт, аларга жаңы жана оригиналдуу идеялар көп келет, ж.б. Мунун баары аларга egregor берет. Демек, адам жамааттын чокусуна жеткенден кийин, мүмкүн болушунча өз ордунда калгысы келет. Кубат сизге кийинчерээк жоготкусу келбеген бир нече күч жана мүмкүнчүлүктөрдү берет. Механизмди эми түшүнөбүз. Ырас, менеджерлер дагы көп иштеши керек экендигин белгилей кетүү керек.
Эгрегор өзүнүн жашоосун улантууга аракет кылат, демек, маанилүү учурларда, айрым адамдардын эркинен тышкары, ал өзүнүн куткарылышы үчүн кырдаалды кура алат. Лидер алмашканда, бул жердеги жаңы адам мурунку лидердин айрым өзгөчөлүктөрүн тез эле өздөштүрүп, анын жеке таасирин кыйла күчөтөрүн байкадыңызбы, эгерде бул адам башкаларга таасир этүү мүмкүнчүлүгүнө ээ болбосо дагы? Эгрегор ага жаңы сапаттарды жана ресурстарды берет.
Эми биз эгрегорлордун жашоосунун дагы бир өзгөчөлүгүнө келдик. Алар адамдык жамаатта иерархияны курушат. Жогору жактагы адам эң көп ресурстарды жана энергияны алат. Төмөнкү кызматкерлер кыйла аз алышат, ал эми катардагы кызматкерлер жалпы "казанга" алардан алганга караганда көп каражат салышат. Алар өзүлөрүнүн артыкчылыктарына ээ болушса дагы, мисалы, командага таандык болуу туруктуулугу, кандайдыр бир коргоо жана башкалар.
